آرمانهای شرکت
  • خدمات شرکت مانیر که به مشتریان عرضه می‌شود موجب غنا و تعالی آنان می‌شود و روابط بلند مدت شرکت را با مشتریان تقویت می‌نماید، لذا شرکت باید و الزام دارد در بالا بردن کیفیت و کمیت خدمات خود تلاش کند.
  • کلید رمز موفقیت شرکت در جلب و جذب رضایت مشتری است. شرکت باید در ارائه خدمات به مشتریان به این ویژگی پایبند باشد. در غیر اینصورت پایداری شرکت در بلند مدت مواجه با خطرات عدیده خواهد شد.
  • شرکت مانیر می‌بایستی بصورت مستمر نسبت به ارتقاء کیفیت و کمیت خدمات خود اقدام نماید و با کمال تواضع و فروتنی راهنمائی‌های لازم و اطلاعات مورد نیاز مشتریان را در اختیار آنان قرار دهد.
  • فرهنگ پاسخگو بودن در مقابل مشتریان در شرکت نهادینه و رعایت ادب و نزاکت و عدالت و انصاف رمز بقای شرکت تلقی گردد.
  • برای پاسخگوئی به نیازهای انفورماتیکی روز مشتریان بالاخص مشتری ممتاز (برق منطقه‌ای آذربایجان) شرکت می بایست آخرین تحولات در بخش فناوریهای اطلاعاتی و ارتباطی را بصورت مستمر مطالعه و بهترین و مناسب‌ترین فناوریها را برای مشتریان ممتاز خود تامین نماید.
  • پرسنل شرکت به عنوان ارزشمندترین منابع به حساب می‌آید و خواهد آمد، لذا تردیدی در اثرگذاری پندار و رفتار و کردار آنها نزد مشتریان وجود ندارد، لذا حفظ پرسنل و تامین زندگی آنان از واجبات و ضروریات شرکت بوده و می‌بایستی در اولویت قرار گیرد.
  • بخش آموزش در شرکت باید مورد توجه خاص قرار گیرد و ارتقاء دانش و مهارت‌های علمی و عملی کارکنان از طـــریق آموزش‌های اثربخش و مستمر حاصل گردد، لذا سرمایه‌گذاری در آموزش و بالا بردن سطح کیفی و کمی آموزش ضرورت تام خواهد داشت و توفیق شرکت در بلند مدت وابسته به نیروی انسانی دارای علم و تخصص روز می‌باشد.
  • پرسنل شرکت بایستی در هر شرایطی به منظور جلب رضایت مشتریان به اصول اخلاقی و صفات معنوی پای‌بند باشند و نظم و آراستگی، وقت شناسی را رعایت نموده و آمادگی برای ارائه خدمات به مشتریان و ارباب رجوع را از اصول مسلّم و قطعی موفقیت خود بدانند .
  • مشارکت پرسنل در تصمیم‌گیری و ارائه پیشنهادات سازنده و راه حل‌های تجربی و علمی برای ساده سازی فعالیت‌ها از طرف پرسنل در دنیای امروز یک امر پذیرفته شده می‌باشد و مدیریت شرکت باید از این مشارکت در جهت ارتقاء کیفیت خدمات استفاده نماید.
  • افزایش راندمان کاری پرسنل در محیط کار بستگی به مطبوع بودن فضای کاری دارد و شرکت هرگونه سرمایه‌گذاری برای ایجاد محیط کاری مناسب که لازم باشد، انجام خواهد داد.
  • شرکت برای برنامه‌ریزی در بلند مدت نیاز به تدوین برنامه راهبردی دارد تا بتواند در بلند مدت مطابق با برنامه‌های تنظیم شده به حیات و فعالیت خود ادامه دهد. و اقرار می‌نماید در صورت وجود برنامه‌ریزی راهبردی و عملیاتی مدون، در صورت بوجود آمدن تغییرات مدیریتی شرکت دچار آسیب و تزلزل نگردیده و از آفت سلایق مدیران بر حذر بماند.
  • شرکت اعتقاد دارد که استفاده از استانداردهای رایج در حوزه نرم‌افزار و نیز سخت‌افزار، توان شرکت را جهت توسعه محصولات و خدمات مورد نیاز مشتریان افزایش خواهد داد و برای این منظور همکاری با سایر شرکت‌ها و مشاورین متخصص را در سرلوحه کار خود قرار خواهد داد.
  • شرکت کوشش خواهد نمود تا با اتخاذ سیاست‌های مناسب از وابستگی به محصولات و مشتریان خاص رهائی یابد.