معایب و مزایای ERP

در این بخش به ذکر چند مورد از مزایا و معایب ERP اکتفا میکنیم:

مزایای ERP:

  • نسبت هزینه هایی که برای استقرار آن می شود به منافعی که در سازمان ایجاد می کند 1 به 10 است.

  • پس از استقرار در زمان کوتاهی باز دهی سازمان را افزایش می دهد.

  • کنترل بودجه بهتر و موثرتر، بهبود برنامه ریزی و فرآیندهای مالی را    نتیجه می دهد.

  • پشتیبانی موثر در فرآیند تصمیم گیری را خواهد داشت.

  • پیاده سازی آن فرصت مغتنمی را برای مهندسی مجدد سازمان فراهم می سازد.

  • باعث ساده سازی و استاندارد شدن روشها می شود.

  • رضایت مشتریان را بدنبال دارد.

  • در بلند مدت هزینه های سرمایه گذاری در بخش IT را کاهش می دهد.

  • بازگشت سرمایه سریعتر از زمان لازم برای توسعه نرم افزار بصورت داخلی (IN-house) حاصل می شود.

  • ابزار مشترک سازمانی در اجرای فرآیندها و سیستمها بصورت به هم پیوسته ایجاد می کند.

  • سیستمهای مجزا و پراکنده حذف خواهند شد.

  • فرآیندهای غیر موثر دستی حذف خواهند شد.

  • یکپارچه سازی تمام عملکردها از قبل برقرار شده است.

  • وابستگی به نیروی انسانی کم می شود.

  • به اشتراک گذاری اطلاعات در سطح کسب وکار به سادگی حاصل  می شود.

  • فروشندگان و تامین کنندگان می توانند به صورت  on line ارتباط داشته باشند.

 

معایب ERP:

  • سرمایه گذاری اولیه نسبتا زیاد

  • ریسک بالا

  • قسمتهای زیادی از سازمان در گیر می شوند

  • بسیاری از سازمانها از کلیه امکانات  ERP استفاده نمی کنند.

  • برای پیاده سازی ERP ها منابع زیادی مورد نیاز است.

  • زمان نسبتا طولانی برای پیاده سازی در سازمانهای بزرگ مورد نیاز است.